Budowanie zespołu - z grupy ludzi stwórzmy zespół!
Zewsząd słyszymy, że najciekawsze pomysły i najskuteczniejsze rozwiązania są z reguły efektem działań zespołowych. Na fali obecnego od dobrych kilku lat entuzjazmu dla tej formy pracy wiele firm i przedsiębiorstw zachęca swoich pracowników do wspólnego realizowania zadań… co często kończy się rozbieżnością interesów, grupowym próżniactwem, brakiem zaufania, barierami w przepływie informacji lub otwartym konfliktem. Mówiąc krótko – pojawia się tak dobrze znana psychologom i trenerom „czarna strona procesu grupowego”. Jak sprawić więc, by indywidualny wkład każdego zawodnika służył zwycięstwu całej drużyny – czyli osiągnąć cel, o którym marzy każdy trener sportów drużynowych i każdy menadżer zarządzający w pracy własnym „teamem”? Odpowiedź jest jedna – rozwijać umiejętności konstruktywnej pracy zespołowej i kompetencje interpersonalne pracowników – czyli najpierw stworzyć zespół, by potem cieszyć się efektami jego pracy.2 dni szkoleniowe (14 godzin)
Prowadzący:
Trenerzy Laboratorium Nowych Perspektyw
Cena:
390 zł/os.
Skontaktuj się z namiKorzyści dla Uczestników szkolenia:
• Zdobycie niezbędnej wiedzy na temat działań wspierających rozwój zespołu i tych, które mu zagrażają
• Nauka efektywnej współpracy z osobami o różnych typach osobowościowych
• Pozytywna integracja zespołu i lepsze poznanie się Uczestników szkolenia
• Wypracowanie zespołowego stylu komunikacji
• Pogłębienie wiedzy o dynamice grupy i skuteczne radzenie sobie w sytuacji konfliktów interpersonalnych
Program szkolenia:
1. EFEKTYWNY ZESPÓŁ – WPROWADZENIE
• Kiedy grupa staje się zespołem?
• Zrozum grupę od środka – psychologiczne typy charakteru
• Kim jesteś w zespole – diagnoza ról grupowych
• Rozpoznanie stanu współpracy grupowej
• Różnorodność jest bronią obosieczną, czyli plusy i minusy pracy grupowej
2. ROZWÓJ KOMPETENCJI INTERPERSONALNYCH
• Wykorzystanie naturalnych predyspozycji osobowościowych w pracy z ludźmi
• Jesteś tym, kim myślisz, że jesteś – wiara we własne możliwości w aspekcie interpersonalnym
• Sztuka budowania dobrych relacji, czyli jak sprawić byśmy nie tylko razem pracowali, ale i dobrze się czuli w swoim towarzystwie
3. KOMUNIKACJA – BUDOWANIE POROZUMIENIA
• Dopasuj się i prowadź – narzędzia budowania Rapportu
• Moja mapa świata i Twoja mapa świata, czyli jak zbudować kontakt z kimkolwiek zechcesz i wpłynąć na niego
• Umiejętność unikania nieporozumień – jak przekazywać jasne i zrozumiałe komunikaty
• Używaj świadomie języka – cztery wymiary komunikacji według Schultza von Thuna
4. KONFLIKT W ŻYCIU ZESPOŁU
• Mosty zamiast murów – zarządzanie konfliktem w grupie
• Konstruktywne sposoby wyrażania negatywnych emocji
• Konflikt okazją do jakościowych zmian w zespole
• Wypracowanie kompendium dobrych praktyk grupowych
